Leading talents
for the Arts
Senior Executive Search
für Kunst und Kultur
In dieser sich dynamisch verändernden Welt steht für unsere Kulturinstitutionen viel auf dem Spiel. Sie brauchen Menschen mit Haltung, die gestalten und Verantwortung übernehmen wollen, denn die Herausforderungen werden größer und komplexer.
Unsere Motivation ist es, für unsere europäischen Mandantinnen und Mandanten aus Kunst, Kultur und Bildung die richtigen Talente zu finden. Dabei konzentrieren wir uns ausschließlich auf Führungspositionen und arbeiten in jeder Hinsicht überregional und international – denn Kunst und Kultur kennen keine Grenzen.
Unsere Kompetenz gründet auf Wurzeln in einer der führenden Strategieberatungen im Bereich von Kunst und Kultur in Europa. Daraus resultieren intensiv geknüpfte Netzwerke in sämtlichen Sparten.
Als Ratgeber verbinden wir 25 Jahre erfolgreiche Strategieberatung mit unseren persönlichen Erfahrungen im Bereich der Führung von Organisationen.
Die Suche nach einer neuen Führungsspitze ist ein besonderer Prozess.
In vielerlei Hinsicht unterscheidet sich diese Suche von jeder anderen Besetzung in einer Kulturinstitution.
Ausschlaggebend sind hierfür die strategische Bedeutung dieser Entscheidung für jede Kulturinstitution sowie die für Spitzenpositionen erforderlichen Kompetenzen, Erfahrungen und Führungsqualitäten.
Traditionelle Such- und Ernennungsverfahren erfahren zur Zeit grundlegende Veränderungen. Wir ermöglichen zeitgemäße und transparente Auswahlverfahren und bieten Nominierungsgremien und Findungskommissionen maßgeschneiderte, strukturierte Suchprozesse an. Dabei stützen wir uns auf unsere langjährige Marktkenntnis, einen kompromisslos diskreten Ablauf, einen reflektierten Netzwerkansatz in Bezug auf Kandidatinnen und Kandidaten sowie aufmerksame Prüfung von Referenzen, um eine in jeder Hinsicht transparente und objektive Auswahl zu garantieren.
Die Anforderungen an gute Führung ändern sich ständig.
Wir beobachten die aktuellen Entwicklungen in Theorie und Praxis und begleiten berufliche Karrieren in der Kunst- und Kultur-Community.
Gemeinsam mit unseren Mandantinnen und Mandanten reflektieren wir wirksame Leitungsmodelle und Führungsansätze und bringen spezifische Bedarfe in Einklang mit Erfahrung, Talent und kreativer Inspiration.
„Gute Führung“ heißt dabei in unserem Verständnis, dass die Bestimmung einer Organisation („purpose“) und die individuellen Stärken der handelnden Personen („individual calling“) bestmöglich miteinander harmonisiert werden.
New Placement überlässt Veränderungsprozesse nicht dem Zufall.
Mit diesem Beratungsangebot unterstützen wir Führungskräfte, die eine Phase neuer beruflicher Orientierung vor sich haben, sowie Kultur- und Bildungsinstitutionen, die sich von Spitzenpersonal trennen wollen.
Auch für diese anspruchsvolle Situation haben wir einen sorgfältig austarierten Beratungsprozess entwickelt. Unsere Unterstützung gibt für die berufliche Neuorientierung wichtige persönliche Impulse und eröffnet differenzierte Weiterentwicklungen zu einer neuen Führungsaufgabe.
In einem begleitenden Coaching reflektieren wir Stärken und Kompetenzen, als auch bisherige berufliche Entwicklungen und Führungssituationen. Für die gezielte Ansprache künftiger Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber und die Begleitung von Auswahlverfahren können wir auf unser großes institutionelles Netzwerk zurückgreifen.
Die Suche nach Talenten für die Leitung von Kultureinrichtungen ist eine verantwortungsvolle und sinnvolle Aufgabe. Persönlichkeiten mit Know-how, Ehrgeiz und Charakter sichern die Zukunft der darstellenden Künste in Orchestern, Konzertsälen und Theatern und bewahren das kulturelle Erbe in unseren Museen.”
— Peter Gartiser
Berät Entscheidungsträger in Non-Profit-Unternehmen, insbesondere in Kultureinrichtungen sowie im öffentlichen Sektor im Bereich Strategieentwicklung und moderner Unternehmensführung.
Peter Gartiser studierte Betriebswirtschaftslehre in München. Nach Tätigkeiten im Tourismus und in der Beratung wurde er 1983 Unternehmer und Inhaber einer Werbeagentur in München. Im Jahr 1999 gründete er METRUM und arbeitete seitdem an einer Vielzahl von Beratungsprojekten im Kultur- und Bildungsbereich.
Er initiierte das erste Laienorchester für Manager, "The Management Symphony", am Gewandhaus in Leipzig und unterrichtet regelmäßig Kulturmanagement an den Hochschulen für Darstellende Kunst in Hamburg und München.
Was mich motiviert ist, als vertrauensvoller Ratgeber unsere Kunden dabei zu unterstützen, Ihre Pläne, Ziele und Ideen für die jeweils beste Führung ihrer Häuser umzusetzen.”
— Dr. Johannes von Hülsen
Auf Grundlage von über 15 Jahren Erfahrung als CEO und Vorstandsmitglied berät er Führungsteams sowie Vorstände und Aufsichtsräte im Kunst- und Kultursektor in Fragen strategischen und organisatorischen Wandels mit besonderem Schwerpunkt auf digitaler Transformation.
Johannes von Hülsen verfügt über umfangreiche Erfahrung bei der Begleitung von Führungswechseln und arbeitet eng mit Vorständen und Nominierungsausschüssen zusammen, um erfolgreiche Nachfolgeprozesse zu moderieren und zu gestalten.
Johannes von Hülsen hat in Passau und München Rechtswissenschaften studiert. Als Stipendiat der Studienstiftung des deutschen Volkes Promotion an der University of Cape Town. Postgraduate Diploma in Strategy und Leadership an der Universität Oxford. Lehrbeauftragter an der Technischen Universität Berlin. Mitglied verschiedener Aufsichtsräte im In- und Ausland.
Wir wissen, wie wichtig der persönliche Kontakt ist, wenn es um Suche und Auswahl von Senior Executives geht. Wir freuen uns von Ihnen zu hören.